Unterschiedliche Wahrnehmung

Schön, wenn sich die Team- und Schichtleiter einer Fertigungsabteilung beschweren, dass mit der derzeit vorherrschenden »Qualität« des Personals kein Blumentopf gewonnen werden könne. Da sei Hopfen und Malz verloren. Auf den Einwurf hin, warum denn dann diese Team- und Schichtleiter nicht ihre eigentliche Aufgabe wahrnehmen und versuchen, die Leute die schulen und besser werden zu lassen, kommt die Antwort, dass das ja laufend gemacht werde. Selbstverständlich und so.

Stichprobenartig besuche ich die Abteilung und sehe dort eben diese Team- und Schichtleiter in 80% der Fälle in einer kleinen Gruppe zusammenstehen und Pause machen. Wenn hier geschult wird, dann gegenseitig in Prokrastination. Ich vermute, das Problem liegt nicht (nur) bei der »Qualität« der »einfachen« Mitarbeiter. Die Ebene Team- und Schichtleiter hat hier ein großes Defizit.